4月15日下午，金环磁选在集团公司一季度经济运行分析视频会结束后，第一时间召开主管以上干部大会。会上进行了支委中心组（扩大）理论学习会，一季度生产经济情况分析会，推行生产经营骨干持股动员会，重点传达学习了集团公司2019年度全面从严治党、综合治理及一季度经济运行分析工作会精神，并结合企业一季度生产经营实际，提出四点要求，确保实现全年各项任务目标。
一要千方百计争订单、扩销售。要盯紧在手项目，以确保现有业务不动摇和在手项目成功签订，同时要深挖潜在项目，开发新客户，拓展新市场；要壮大备件市场，开展用户走访活动，努力把失去的市场夺回来，以提高备件市场份额；要严控赊销，严防逾期，对新款要按照“谁销售谁负责”的原则及时做好催收，尽可能减少货款逾期；要扎实推进案件的诉讼，加强跟踪，尽快启动执行程序或加大强制执行工作力度，确保案件执行到位。
二要想方设法争产量、保货期。两个车间要周密安排、合理划分加工计划，灵活组织生产，要加强两个车间、生产与销售、生产与供应之间的沟通协调，确保每一个订单都能按时保质保量交货。
三要全力以赴抓管理、稳效益。要制定好积压物资的处置方案，抓好落实；要完成与主要供货商的谈判，原则上要在原来合同价格的基础上下调2%；要组织好预付款及其他应收款的清理；要做好过路过桥费等交通费的抵扣工作；要有序推进个人股权规范管理的工作；要抓好公司制度汇编的再审核、再修订；要抓好安全文明生产，杜绝重大事故的发生和防范一般事故的发生；要抓好产品质量管理，严禁不合格产品出厂；要抓好小改小革等合理化建议活动，实现精益生产；要抓好产品再优化，降低生产生产；要抓好矿样试验的规范化管理。
四要实实在在夯基础、抓党建。要注重政治理论学习，通过支委（扩大）中心学习组、骨干会、党员大会集中学习等形式，学习党的政策及集团公司各个会议精神；要对照 “六好”基层党组织要求，大力加强党支部建设；要加强班组建设，努力打造“六型”班组；要落实党风廉政建设责任制，大力开展党员干部的廉洁从业教育，以案为鉴、警钟长鸣，共同营造风清气正的政治生态。
